廣東和康食品科技有限公司，食材配送，是廣州較好的食品配送公司黃埔開發(fā)區(qū)食材配送公司

B2B生鮮配送企業(yè)主要是為商超、餐廳還、食堂與一些內(nèi)部供應(yīng)企業(yè)提供食材配送服務(wù)。根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)情況來(lái)決定訂單量的多少，但是每個(gè)訂單的食材需求量大。但是因?yàn)槲锪鲿r(shí)間占比較多，從供應(yīng)商到配送物流中心，再?gòu)呐渌臀锪髦行牡接脩?，加上?guó)內(nèi)冷鏈物流未普及，食材的新鮮度與質(zhì)量需要企業(yè)特別關(guān)注與把控。

像前置倉(cāng)、門店到家與社區(qū)團(tuán)購(gòu)則是B2C，主要客戶就是普通大眾。對(duì)于這些企業(yè)來(lái)說(shuō)主要是培養(yǎng)用戶的消費(fèi)習(xí)慣，以、戰(zhàn)略與商品品類來(lái)吸引消費(fèi)真的目光，這三種模式有優(yōu)勢(shì)也有劣勢(shì)：

前置倉(cāng)想一個(gè)小型倉(cāng)儲(chǔ)配送物流中心，離用戶近，但是對(duì)于企業(yè)前期來(lái)說(shuō)是一個(gè)燒錢的過(guò)程，因?yàn)槊娣e文員sku數(shù)量也會(huì)受限。

門店到家：主要是為了打通線上與線下流量一體化運(yùn)營(yíng)，主要發(fā)展城市是一二線城市，門店租金也會(huì)提高。雖然商品的SKU較多，但是客單價(jià)也會(huì)提高。

社區(qū)團(tuán)購(gòu)：相比于前置倉(cāng)與門店到家，流量穩(wěn)定，用戶粘性強(qiáng)，盈利方面也是。但是對(duì)于團(tuán)長(zhǎng)的依賴性比較強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量難以掌控，在sku方面難以保證用戶多樣化的需求。

想了解：食材配送等信息，可咨詢廣東和康食品科技有限公司黃埔開發(fā)區(qū)食材配送公司

采購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)app實(shí)時(shí)錄入采購(gòu)的數(shù)量和價(jià)格，庫(kù)存也能及時(shí)更新，并且系統(tǒng)當(dāng)天就能算出你的各訂單和商品毛利數(shù)據(jù)，便于及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

因?yàn)樯r的損耗很大，分揀的重量系統(tǒng)自動(dòng)完成同步，不需要工統(tǒng)計(jì)匯總再輸入表格或系統(tǒng)，庫(kù)存數(shù)據(jù)錄入準(zhǔn)確還，在采購(gòu)時(shí)系統(tǒng)還會(huì)自動(dòng)生成扣減庫(kù)存的采購(gòu)任務(wù)。

分揀時(shí)還可以做到實(shí)時(shí)展示當(dāng)前分揀的圖片，分揀完自動(dòng)打印的標(biāo)簽會(huì)展示的投框的序列號(hào)，以及生產(chǎn)日期、保質(zhì)期和負(fù)責(zé)的司機(jī)姓名等信息。便于后期商品在內(nèi)部和外部流通的過(guò)程中，方便分類和。

配送完成后，關(guān)于訂單產(chǎn)生的各種異常，及時(shí)通過(guò)系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

后續(xù)可以將系統(tǒng)匯總的異常明細(xì)數(shù)據(jù)做出分析，提前進(jìn)行異常防御的優(yōu)化，不要等到辛辛苦苦做下來(lái)的客戶，因?yàn)橐恍┘?xì)節(jié)疏忽白白流失掉了，以上就是供應(yīng)鏈系統(tǒng)對(duì)配送企業(yè)的巨大價(jià)值。

想了解：食材配送等信息，可咨詢廣東和康食品科技有限公司黃埔開發(fā)區(qū)食材配送公司

生鮮配送生意做不好，大多是分揀環(huán)節(jié)出問(wèn)題了

隨著我國(guó)GDP的逐年攀升，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們的消費(fèi)水平增加，刺激ciji著人們的消費(fèi)，帶動(dòng)著我國(guó)餐飲行業(yè)的迅猛發(fā)展fazhan?，F(xiàn)在的中國(guó)餐飲chanying行業(yè)，早已成為億萬(wàn)級(jí)市場(chǎng)。

　　有市場(chǎng)就有需求，作為餐飲行業(yè)的原料供應(yīng)者——生鮮shengx市場(chǎng)，尚處在發(fā)展階段，還具有很大的發(fā)展空間，自然被資本“覬覦”。行業(yè)巨頭和資本jiben紛紛涌入生鮮配送這一行業(yè)，想要分得一杯羹

但理想是美好的，現(xiàn)實(shí)是殘酷的，當(dāng)真正進(jìn)入這個(gè)行業(yè)才發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)辦初期的確是投入資金少，賺取利潤(rùn)多l(xiāng)ir，但是呆的越久，越發(fā)現(xiàn)生鮮配送生意難做?？蛻舨环€(wěn)定、生鮮品質(zhì)難保證、分揀過(guò)程總出錯(cuò)、財(cái)務(wù)賬目算不清……等一系列問(wèn)題困擾著生鮮配送商們。其中，尤以分揀環(huán)節(jié)為難點(diǎn)。無(wú)論是初創(chuàng)型配送企業(yè)，還是資產(chǎn)上億的行業(yè)大佬，都被分揀問(wèn)題困擾著。